 |
ОБЗОРЫ |
 Темой форума в этом году стал Дальний Восток – инструменты господдержки, драйверы развития, практика от лидеров отрасли.
Основные инструменты господдержки: субсидии на создание инфраструктуры - дорог и линий электропередачи, льготные кредиты под 5% годовых от Фонда развития Дальнего Востока, льготы по налогам на прибыль, НДПИ, имущество.
Основные факторы развития: природные ресурсы, в том числе значительные неразведанные территории, а также свободные мощности Магаданэнерго.
Казалось бы, российские золотодобывающие компании с текущей рентабельностью EBITDA 50-55% - последние, кто нуждается в господдержке. Однако отрасли удается убеждать чиновников в том, что поддержка вернется государству в многократном размере за счет увеличения объемов геологоразведки, новых проектов и новых инвесторов, привлеченных на созданную инфраструктуру. Не уповать на государство и развиваться самостоятельно призывает коллег только главный исполнительный директор компании Polymetal Int Виталий Несис.
Так, Highland Gold Mining удалось получить от Фонда развития Дальнего Востока шестилетний кредит на 2 млрд рублей под 5% годовых для развития чукотского проекта Кекура. Стороннее финансирование проекта составит 123 млн долларов из 366 миллионов. Кекура - будущее Highland Gold, проект заместит Многовершинное, запасов на котором осталось максимум на 3 года.
Petropavlovsk получил 5,5 млрд рублей госсубсидий на строительство линии электропередачи для развития золотодобывающих проектов в Амурской области; 1,6 млрд рублей на создание железнодорожной инфраструктуры для железорудного Кимкано-Сутарского ГОКа. Кроме того, Фонд развития Дальнего Востока профинансировал на 2,5 млрд рублей строительство моста через Амур - между Еврейским АО и Китаем.
Amur Minerals рассчитывает на участие государства в строительстве дороги от месторождения Кунь-Манье до предполагаемой фабрики по переработке концентрата. Дорога будет длиной 320 км с тремя мостами. Строительство дороги - не единственное, в чем компания рассчитывает на государство - за счет налоговых льгот в первые 10 лет компания надеется сэкономить около 400 млн долларов.
Проект "Высочайшего" (GV Gold), связанный с освоением месторождения Дражное, по одному из вариантов развития также нацелен на участие государства. Вместе с Корпорацией Развития Республики Саха (Якутия) компания заинтересована в создании центра для переработки сложнокомпонентных руд и упорных концентратов. Республика видит проект как центр коллективного пользования целого ряда компаний, которые занимаются добычей таких руд в регионе, в том числе Нежданинского (СП "Полюса" и Polymetal), Кючуса (не распределенный фонд), Дражного, и ряда мелких месторождений. На первом этапе проект предусматривает строительство линии электропередачи.
Еще один кредит от Фонда развития Дальнего Востока получило "Золото Камчатки" (входит в ГК "Ренова") в размере 2 млрд рублей на создание транспортной инфраструктуры. Аметистовое работает уже год, в следующем году на предприятии планируется начать подземную добычу. Производство золота на месторождении около 4 тонн в год, мощность по переработке руды 600 тысяч тонн с содержаниями золота в 8-10 грамм на тонну. В качестве господдержки, компания получила льготу по налогу на имущество и НДПИ. Сэкономленные средства направляются на геологоразведку, что должно убедить приходить в регион других инвесторов.
ЮНИОРЫ
"Золото Камчатки" пока единственная крупная компания в Камчатском крае, и обещает региону, что совместное развитие инфраструктуры привлечет другие компании, которых сейчас сдерживают логистические ограничения. По данным компании, около Аметистового находится около десятка месторождений золота и серебра, разведка которых не велась из-за сложной доступности.
Несмотря на господдержку, проблемы у российских золотодобывающих компаний остаются. Главная из них - низкая обеспеченность ресурсами, по крайней мере, по отдельным месторождениям. Проблема актуальна для Highland Gold на Многовершинном, Polymetal на Хаканджинском и Омолонской фабрике. Решение мейджеры видят в развитии пула юниорных компаний, которые могли бы взять на себя геологоразведочные риски новых открытий.
Компании отмечают усилия Роснедр в упрощении получения поисковых лицензий, долгие сроки получения лицензий – больше не проблема для недропользователей. Но для того, чтобы модель заработала, этого мало. По словам генерального директора "Высочайшего" Сергея Васильева, лицензии начали получать с целью перепродажи без проведения каких-либо работ на участке, уже сформировался "вторичный рынок" лицензий. По его мнению, Роснедра должны отсекать таких "недропользователей".
Виталий Несис основную проблему юниоров видит в долгих сроках подготовки ТЭО сначала временных, потом постоянных кондиций и необходимости подтверждения геологоразведочных результатов государством. Решение Несиса для юниров – не ждать, а продавать, как только получили хорошие геологические данные.
Партнер EY Борис Яценко предложил в качестве одной из мер улучшения инвестиционного климата создание биржи юниоров – например, на базе инвестиционной площадки "Восход" на Дальнем Востоке.
К такой же модели - заявительным принципом получения лицензий и большим количеством юниорных компаний, которые обеспечивают изученность недр государству и запасы сырья крупным горнодобывающим компаниям - стремится Казахстан. В середине июня Казахстан вступил в Комитет международных стандартов отчетности о запасах твердых полезных ископаемых CRIRSCO, создает институт компетентных лиц и отказывается от ГКЗ.
Срок заключения контракта на геологоразведку в Казахстане сокращен с 18 месяцев до 25 дней в экспериментальном режиме сейчас, - и до 3 дней в будущем.
Вестник Золотопромышленника
|
|
|
|
|
|
Опубликовать в блог
|
|
11.10.2016 11:44 |
|
|
